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¿Cuál es la diferencia entre Coaching y Mentoring?

Tabla de contenidos

Para entender un poco las diferencias entre coaching y mentoring, primero hablemos de la definición y características de los mismos.

Según la ICF (Internacional Coach Federation) El coaching profesional se fundamenta en una asociación con clientes, en un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo que les inspira a maximizar su potencial personal y profesional. Nosotros además creemos que es un arte, ya que cada pregunta está elaborada desde el sentir, desde la intuición y desde la conexión más profunda con nuestro cliente, para así liberar el potencial y utilizarlo con coraje.

Características del coaching

Enfoque en el cliente

El coaching se centra en las necesidades, objetivos y deseos del cliente. El coach trabaja en colaboración con el coachee (que es como llamamos al cliente en coaching), para comprender sus perspectivas, valores y circunstancias únicas.

Proceso de desarrollo

El coaching se basa en el principio de que las personas tienen el potencial de crecer y mejorar. El coach ayuda al coachee a descubrir y aprovechar su propio potencial, fomentando el aprendizaje, la autoreflexión y la toma de decisiones informadas.

Metas y resultados claros

El coaching se orienta hacia metas específicas y medibles que el coachee desea lograr. Estas metas pueden estar relacionadas con el desarrollo personal, profesional, habilidades de liderazgo o equilibrio entre vida laboral y personal, entre otros.

Acompañamiento

El coach proporciona un acompañamiento al coachee en un ambiente seguro, para que consiga superar barreras, desafíos y autolimitaciones, al tiempo que alienta en el despertar de la consciencia, el compromiso y la responsabilidad para lograr sus objetivos.

Proceso estructurado

El coaching sigue un proceso estructurado que implica establecer metas, identificar áreas de mejora, desarrollar un plan de acción y realizar un seguimiento regular. El coach utiliza técnicas y herramientas específicas para ayudar al coachee a avanzar en su camino hacia el éxito.

Escucha activa y habilidades de comunicación

El coach emplea habilidades de escucha activa, empatía y comunicación efectiva para comprender plenamente al coachee, hacer preguntas poderosas y utilizar el silencio son claves fundamentales para que pueda profundizar más en su interior. Esto ayuda al coachee a ganar claridad, explorar nuevas perspectivas y generar soluciones.

Confidencialidad

El coaching se basa en un ambiente de confianza y confidencialidad. El coach respeta la privacidad del coachee y garantiza que la información compartida durante las sesiones de coaching se mantenga en estricta confidencialidad.

¿Qué es el mentoring? Vamos a definirlo

El mentoring es un proceso en el cual una persona con experiencia y conocimiento en un área específica, denominada mentor, brinda orientación, apoyo y asesoramiento a otra persona, conocida como mentee o aprendiz, con el objetivo de ayudarla a desarrollar sus habilidades, conocimientos y alcanzar sus metas profesionales o personales.

El mentoring implica una relación de confianza y respeto mutuo entre el mentor y el mentee, y se basa en la transferencia de conocimientos, experiencias y perspectivas del mentor hacia el mentee. 

Características del mentoring

Orientación personalizada 

El mentor proporciona una guía individualizada y adaptada a las necesidades y metas del mentee, teniendo en cuenta su situación específica.

Transferencia de conocimientos y experiencias

El mentor comparte sus conocimientos, habilidades y experiencias relevantes con el mentee, ayudándole a adquirir nuevas habilidades y perspectivas.

Apoyo y motivación

El mentor brinda apoyo emocional y motivacional al mentee, animándolo a superar obstáculos, tomar decisiones y mantenerse enfocado en sus metas.

Retroalimentación constructiva

El mentor proporciona retroalimentación y consejos constructivos al mentee, ayudándole a identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.

Desarrollo personal y profesional

El mentoring se enfoca en el desarrollo integral del mentee, tanto en su crecimiento profesional como en su desarrollo personal, incluyendo aspectos como el liderazgo, la toma de decisiones y el manejo de habilidades interpersonales.

Relación de confianza

El mentoring se basa en una relación de confianza y confidencialidad, donde el mentee se siente seguro para compartir sus preocupaciones, desafíos y metas con el mentor.

Duración y continuidad

El mentoring puede ser un proceso a corto o largo plazo, dependiendo de las necesidades y metas del mentee. En algunos casos, la relación de mentoría puede extenderse durante varios años.

Ahora que ya conocemos la definición de cada uno de ellos, podemos ver que son dos enfoques distintos utilizados en el ámbito del desarrollo personal y profesional. Aunque ambos implican una responsabilidad por parte del cliente, existen diferencias clave entre ellos.

Veamos algunas diferencias clave entre coaching y mentoring

Propósito y enfoque

El coaching se centra en acompañar al cliente a sacar su potencial y a conseguir metas específicas a través de las preguntas poderosas. El enfoque principal del coaching es el presente y el futuro, trabajando en conjunto para establecer objetivos y crear un plan de acción para lograrlos. En el caso del Coaching Transpersonal y en concreto nuestro método T.R.U.S.T, nos permite también ir al pasado para conectar con las restricciones que tiene el coachee que le están impidiendo conseguir sus objetivos y potenciar su unicidad para sacar al máximo su potencial. Por otro lado, el mentoring se enfoca en el desarrollo a largo plazo de una persona, brindando orientación y consejos basados en la experiencia personal del mentor. El mentor comparte su sabiduría y conocimientos para ayudar al mentorado en su crecimiento y desarrollo profesional.

Relación y estructura

En el coaching, la relación entre el coach y el cliente es más equitativa. El coach actúa como un espejo y desafía al cliente a través de preguntas poderosas y otras herramientas para sacar su potencial. El coaching suele tener una estructura definida de sesiones regulares y un proceso específico para el logro de metas. En el mentoring, la relación es más asimétrica, con el mentor asumiendo un papel de guía y consejero. La relación puede ser más informal y flexible, y no está necesariamente basada en una estructura de sesiones regulares.

Experiencia y conocimientos

El coach no necesita tener experiencia directa en el campo o industria del cliente. Un coach es experto en coaching. El coach se enfoca más en el proceso de coaching y en ayudar al cliente a descubrir sus propias respuestas y soluciones. Por otro lado, el mentor suele ser una persona con experiencia en un área específica y comparte sus conocimientos y experiencia para guiar al mentorado. El mentor aporta perspectivas basadas en su propia trayectoria profesional.

Enfoque en habilidades y desarrollo

El coaching se centra en el desarrollo de habilidades y competencias específicas, así como en el crecimiento personal y profesional. El coach acompaña al cliente a identificar áreas de mejora y a desarrollar estrategias para adquirir nuevas habilidades o mejorar las existentes. El mentoring se enfoca en el desarrollo general del mentorado, brindando orientación y apoyo en temas más amplios, como el desarrollo de la carrera, la toma de decisiones y el crecimiento personal.

Duración y alcance

El coaching tiende a ser más breve y enfocado en objetivos a corto plazo. Las interacciones entre el coach y el cliente pueden ser más intensas pero de menor duración. El mentoring, en cambio, puede ser una relación continua y durar más tiempo, ya que implica un apoyo a largo plazo y un desarrollo personal y profesional más amplio.

Ambos enfoques son valiosos y pueden ser complementarios según las necesidades individuales y las circunstancias.

¿Qué aporta el coaching y el mentoring al liderazgo?

El coaching y el mentoring son dos enfoques que pueden brindar un valioso aporte al desarrollo del liderazgo. Aunque tienen diferencias, ambos se centran en el crecimiento personal y profesional de la persona. Son herramientas poderosas para el desarrollo del liderazgo. Al invertir en estos enfoques, los líderes pueden maximizar su potencial y lograr un desempeño destacado en sus roles de liderazgo.

Te cuento los beneficios y sinergias de combinar estas dos herramientas

Desarrollo de habilidades

Tanto el coaching como el mentoring se enfocan en ayudar a los líderes a identificar y desarrollar habilidades clave para su papel. Esto incluye competencias como la comunicación efectiva, la toma de decisiones, la gestión del tiempo, la resolución de problemas y el trabajo en equipo. Los programas de coaching y mentoring ofrecen un espacio seguro para explorar estas habilidades y cómo mejorarlas.

Autoconocimiento

El coaching y el mentoring fomentan el autoconocimiento en los líderes. A través de sesiones de coaching individual o conversaciones de mentoring, los líderes pueden reflexionar sobre su estilo de liderazgo, sus fortalezas y áreas de mejora, sus valores y creencias, y cómo estos factores afectan su desempeño. Al comprenderse mejor a sí mismos, los líderes pueden tomar decisiones más conscientes y alinear sus acciones con sus metas y valores.

Retroalimentación constructiva

Tanto el coaching como el mentoring brindan una retroalimentación valiosa y constructiva a los líderes. Los coaches y mentores pueden observar y evaluar el desempeño del líder, proporcionando comentarios objetivos y perspectivas externas. Esta retroalimentación ayuda a los líderes a identificar áreas de mejora y a tomar medidas para abordarlas. Además, los coaches y mentores pueden servir como «espejos» imparciales, desafiando las suposiciones y creencias limitantes del líder.

Apoyo en la toma de decisiones

Los líderes a menudo enfrentan decisiones difíciles y complejas. El coaching y el mentoring pueden proporcionar un apoyo invaluable en el proceso de toma de decisiones. Los coaches y mentores pueden ayudar a los líderes a evaluar diferentes opciones, considerar posibles consecuencias y tomar decisiones informadas. También pueden actuar como un recurso de confianza al brindar información y perspectivas basadas en su propia experiencia y conocimiento.

Impulso y rendimiento

El coaching y el mentoring pueden impulsar el rendimiento de los líderes al establecer metas claras, brindar apoyo continuo y mantener la rendición de cuentas. A través de un proceso estructurado, los líderes pueden establecer objetivos desafiantes pero alcanzables, y recibir orientación para desarrollar un plan de acción efectivo. Los coaches y mentores brindan el estímulo necesario para superar obstáculos y mantener la motivación a lo largo del camino.

Después de este análisis exhaustivo sobre coaching y mentoring quizá te estés preguntando: ¿Necesito un coach o un mentor? ¿Cuál es la mejor opción?

La elección entre un coach y un mentor depende de tus necesidades y objetivos específicos. Ambas opciones pueden ser beneficiosas, depende de tus preferencias y objetivos personales. También es posible combinar ambas opciones en momentos diferentes de tu vida para obtener diferentes perspectivas y apoyos complementarios.

Para determinar cuál es la mejor opción para ti, te puede venir bien considerar lo siguiente:

¿Cuáles son tus metas específicas? ¿Necesitas apoyo en habilidades específicas o en un área general de tu vida? Evalúa el nivel de experiencia y conocimientos necesarios para abordar tus desafíos. Considera cómo prefieres recibir apoyo y orientación. Si prefieres una relación más informal y de intercambio de experiencias, un mentor podría adaptarse mejor a tus necesidades.

Una vez que elijas el enfoque más adecuado para ti es hora de buscar la mejor opción para formarte con los mejores.

En mi opinión es importante que busques una escuela que esté acreditada por organizaciones reconocidas en el campo del coaching y el mentoring. La International Coach Federation (ICF) y Es una de las organizaciones con mayor prestigio. La reputación de la escuela también es importante, así que investiga sobre su trayectoria y testimonios de antiguos estudiantes.

Revisa los programas que ofrece la escuela y asegúrate de que se ajusten a tus necesidades y objetivos. Investiga sobre los profesores y facilitadores que enseñan en la escuela. Comprueba sus credenciales, experiencia y trayectoria en el campo del coaching y el mentoring. Es importante que los profesionales a cargo de la formación estén actualizados en las mejores prácticas y metodologías.

Tanto en el mentoring como el coaching la práctica es fundamental para formarte con calidad, considera el enfoque de enseñanza de la escuela. Algunas escuelas pueden tener un enfoque más teórico, que no te sirva a la hora de ejercer como profesional. También es importante el apoyo durante la formación como sesiones de coaching y mentoring individuales, herramientas o plataforma virtual con todo el material para el seguimiento de la formación.

En Innerkey Escuela Transpersonal de Coaching estaremos encantados de facilitarte información para que tengas una formación de calidad y totalmente profesional.
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Agustin Piedrabuena

Coach certificado MCC por ICF Managing Director de Innerkey y Director de la Escuela Transpersonal de Coaching

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